Antonio Pozo Indiano
¿Por qué
el liderazgo femenino es sinónimo de mejor rentabilidad en bolsa?
Para Patricia Cauqui, profesora de ESADE y codirectora junto a
Eugenia Bieto del ESADE Gender Monitor, un estudio sobre el equilibrio de
género en la empresa llevado a cabo por esta institución educativa, no es
difícil entender por qué cada vez más organizaciones están activando políticas
de diversidad de género en sus plantillas y poniendo el foco, especialmente, en
los sillones directivos.
Patricia Cauqui
En su opinión, este buen comportamiento en los mercados de las
empresas con ejecutivas al frente puede deberse, al menos, a seis factores:
·
Alta
cualificación. Las mujeres que llegan a
puestos de alta dirección, algo que a día de hoy sigue siendo muy difícil,
están muy cualificadas. “Son muy buenas. Hoy en día, el 60% de los licenciados
son mujeres, hay un pull de talento extraordinario y se va acrecentando a
medida que va logrando llegar más alto”, explica.
·
Binomio
ganador. Este tipo de empresas puede
llegar a tener un mejor comportamiento porque el perfil de empresas que opta
por dar la oportunidad a mujeres en puestos clave “suelen ser empresas más
visionarias y receptivas al pulso del mercado, que ya traen de por sí una buena
trayectoria”.
·
Espejo
de la sociedad. Para Cauqui, “la sociedad está
pidiendo a las empresas que reaccionen, que sean un ejemplo. Al final, los
clientes están dentro de la sociedad y cuando las empresas van cumpliendo con
estas prerrogativas las premian y eso repercute en su rentabilidad”, explica.
Eugenia Bieto
·
Más
oportunidades. Si se apuesta por equipos más
heterogéneos, “hay una diversidad de mirada, una mayor creatividad, que se
puede traducir en nuevas líneas de producto no detectadas y que aciertan con
necesidades de clientes. Esto puede también hace mejorar sus beneficios”.
·
Prudencia
en el riesgo. Históricamente, las mujeres
suelen tomar riesgos más calculados, “por naturaleza sienten mayor aversión al
riesgo, lo que se puede traducir en que las inversiones en las que suelen
apostar son menos cortoplacistas”.
·
Mayor
retención de talento y capacidad de innovación. Está también demostrado que los Consejos donde abunda
el talento femenino se traducen en una mayor retención de talento por la
empatía que las profesionales son capaces de generar. En palabras de Cauqui,
“un mejor clima en la organización influye en que haya una menor rotación con
lo que esto supone: una mayor y más rápida capacidad de innovación”.
MERCEDES ORTIZ 17/02/2020
DIARIO EL MUNDO
Crestomatía del Conde Yndiano de
Ballabriga
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